Sie wollen eine Veränderung in Ihrer betrieblichen Organisation?
Sie möchten sensibilisieren auf Innovationen?
Sie möchten die Wichtigkeit von Transformation betonen?
Wir können Sie dabei unterstützen!
Der Nutzen der CANVAS Methode:
– Visualisierung eines Gesamtüberblicks
– Ständige Erinnerung durch großflächiges Board
– Workshop Grundlage für eine geführte Moderation
– Intuitive Weiterarbeitung nach einem Workshop
– Schnelle Ergebnisse
Durch das Aufbrechen gewohnter Muster schaffen Sie die Transformation und den Boden für die Innovation in Ihrem Unternehmen.
9 Felder, die Ihrem Transformationsprozess die richtige Richtung geben.
Ihre Haltung/ Einstellung bei der Arbeit mit dem TRANSFORMATIONS UND INNOVATIONS CANVAS:
1) Offenheit für das Neue!
2) Ehrlichkeit zu sich!
3) Lust an der Veränderung und Innovation!
Ein wenig Vorbereitung mit ein paar routinebrechenden Übungen!
Und los geht das Abenteuer:
